品牌战略制定

    品牌策略是品牌建设系统工作中制定战略的重要谋略，国内卫浴品牌大多数是由生产单一产品的企业发展而来，有生产陶瓷件的，有生产休闲卫浴产品的，有生产水龙头五金件的，有生产浴室柜的等等，这些企业各自有各自的生产历史，在品牌建设的发展策略上采取的方法也各有不同，分析当下国内卫浴品牌，其策略大致可以分为如下三种：其一是多品牌战略，也就是个别品牌战略；其二是统一品牌战略，也就是单品牌战略；其三是延伸品牌战略，也就是由原来的主项产品延伸至其他领域的品牌运作方法。箭牌、法恩莎、安华起初是由一家以生产陶瓷件为主的卫浴企业发展而来，在其品牌化建设的过程中采取的是多品牌战略，其后在就继续延续多品牌战略的同时又将卫浴产品延伸至整体卫浴空间，如今又延伸至瓷砖产品，对各自的品牌而言又加入了品牌延续策略，实践证明是成功的。五月份上海卫浴展上我们看到的鹰卫浴、吉事多卫浴、以及外资品牌乐家卫浴的出色表现，也不难分析出品牌策略在品牌发展中的重要作用。目前，国内大部分企业都是采用了个别品牌战略即多品牌战略。品牌的运营，广告的推广都是要独立进行的。

    采取什么样的品牌策略是要根据企业自身的发展基础和目标来决定的，何种品牌战略能够成功不取决于战略自身，而要取决于战略与企业的吻合度，再加上企业始终不移的努力。但有一点是可以肯定的，目前不少国内企业想用相同的产品，甚至是出自同一种模具、同一个生产窑炉、同一生产线生产出来的产品采取不同的所谓“品牌策略”，来抢占不同的价格市场，这种做法是万万不可取的，因为这种“多品牌”战略已经变质，不是品牌之正道，往往适得其反，无法成功，搞到最后往往自伤元气，因为消费者不会买账。