安蒙 挺住

        安蒙事件发生之后，有人惋惜、有人慨叹、有人沉思、有人口下留德，有人伸出援手，希望助一臂之力，也有人以此为镜，思考从中得到的启发。在一个事件面前，可谓“众生百相”。确实，这个事件的突然程度是我们始料未及的。

　　作为卫浴人、作为媒体人，作为这么多年一直支持安蒙事业的粉丝，当看到媒体报道老板安晖下落不明，也见到大批员工不辞辛苦去劳动局讨薪，供应商堵在安蒙鹤山工厂门口追欠货款时，确实甚感心痛，也深感经营企业的不易。而当看到微信圈很多人为安蒙老板安晖不断输入正能量，鼓励他东山再起时，也是百感交集。

         也许这些日子，没有一个人比安晖更焦心，更痛苦。一个对事业充满激情热忱，对未来信心满怀的人，他的绝望与无助，痛心与无奈，只有他才能自知。当然，作为领头人，他也必须要面对和承担这样的痛苦。

　　无可否认，安蒙的此次危机是由银行贷款收缩造成资金链的断裂引起的，而非企业经营困难，资不抵债所造成的状况。由于对外部环境没有充分的预估和判断，才导致资金链断裂，酿成此次危机。但事实上，在中国的民营企业，如果不依靠银行融资，不靠经销商和供应商货款支持，又有几个企业能熬到“明天”?据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。那么，到底是什么原因，导致了中小企业的平均寿命如此之短呢?有关分析还表明，大部分小企业是在出世后半年的时间内夭折的，而相当部分的中小企业是在规模扩大之后不久失败的。如果以中国内地的中小企业为分析对象，其“做大就死”的原由大致如下：从自有资本到借贷资金中国的创业者，往往在使用自有资本时非常有把握，控制风险的能力也特别强。尽管创业起始阶段也非常艰苦，但由于第一批的投资基金来源基本上属于个人积蓄和来自家族内部，因此，在管理上主要集中在对货物和人员的管理上。然而企业一旦做大，个人和家族的自有资本底子早就被占用，扩大经营规模就必须使用社会资金。社会资金主要有企业职工内部集资、银行借贷和其他社会借贷。这中间，除了要支付相应的借贷利息之外，还需承担发展目标导向发生分歧后的撤资风险。　事实上，在前行的路上，谁不经历磕磕碰碰，谁又能保证自己一帆风顺?在这次事件，我们除了看到企业需要防范风险等问题之外，也是因为安蒙的优秀、安蒙的高关注度，安蒙创造了行业多个先河，才受到如此大，如此广的关注。

安蒙卫浴董事长安晖

　　一个企业对行业、对社会的贡献，在我看来，除了看他的资历，企业规模，在行业存活的时间长短，我们更应该看他为行业带来了什么?有哪些是助推行业发展的，引领过行业的?而不是一叶障目。在我看来，在卫浴行业，安蒙的产品创新，营销模式创新一直为业界所称道。他们拿过无数如德国IF、红点等国际国内顶级大奖，尤其在五金水龙头创新方面，绝对以突出的优势引领中国发展，让很多企业望尘莫及。在营销模式上，安总带头让安蒙以新营销、新体验为行业注入活动，卫浴行业的大店营销、体验式营销以及网销，在安蒙也都开创了先河。在团队培养上，安晖一直给予员工最好的成长和学习提升，就算是去年，在公司经营如此艰难的局面，他仍然带领公司中高层到中大等学院学习进修。除此之外，安蒙也是卫浴行业成立商学院较早的公司，员工培训、技能学习不遗余力，安蒙用了莫大的精力和财力在团队的塑造和人才引进上。因此，安蒙出来的各类人才也成为行业争相抢夺的香饽饽。这一点，我相信笔者并非言过其实，大家可以从身边安蒙人感知。

　　在团队文化上，安蒙也一直走在行业前面，他们公司的各种活动，每一年的周年庆均是有声有色。安晖本人也是热心行业的公众人物，平日在报刊杂志输出各种思想，自己也热心行业发展，无论是行业的活动，还是媒体活动，公司都会积极支持和参与，也可以说为行业作出了很多举足轻重的贡献。客观说，安蒙是很想把企业做好，也是为数不多有梦想的卫浴企业，这么多年来，相比很多“高大上”老板，我没有见过老板安晖买过豪车，就连现在也是开着一辆普通别克，也从来没有见他穿戴名牌服饰，生活上也是甚为节俭。出国学习，别人挣着买奢侈品，而他带的最多的永远的产品资料和各种学习资料。也可以说，他把自己的精力和财富全部贡献在了安蒙事业上。

　　今天，因为安蒙遇到了困难，也许他不奢望有很多人为他雪中送炭，但是他期待着我们不要落井下石，最好能给予他中肯的评价。人生无常，做企业更无常，谁都不敢大言不惭地说自己很牛逼。就算现在很牛逼的企业，你也无法保证能一直牛逼下去，更不敢自称是常胜将军。有时候一座山我们能征服，但往往我们却被一粒沙遮住了浮眼。正如大家所言“做企业，我们需要战战兢兢，如履薄冰”时刻警醒。在必要时，我们也需要给在路途中跌倒的、遇到困难的同行一些支持和鼓励。我相信安蒙如果真的有条件，他愿意给这些同甘共苦的兄弟们最好的待遇，也愿意给供应商提供最优厚的付款和货款条件。

　　今天写下此文，并非安蒙给了我本人或者公司好处，需要为他们美言，而是一路走来，着实见证了安蒙的兴旺与精彩，也期待在贵司遇到不得已的困难时能够说一些自己感悟之语。此外，也深感作为媒体人的责任和良知，我们除了报道真相，也期待着为我们的行业传播正能量。卫浴行业本来赚钱就难，做大做强就难，尤其面对近几年国际国内复杂政治经济局面的情况下，我们该如何珍爱我们的行业，如何保护好我们的企业和品牌，这是我们每一个卫浴人都需要去思考的。当有企业遇到困难时，我们能真正抱团取暖，去攻克难关，彰显出中国卫浴的蓬勃力量。

　　为此，让我们祈祷和祝福安蒙，一起为安蒙重生奉献绵薄之力吧!

       安蒙事件之后，行业传递正能量。让我们一起回忆，七年来，我们一起追过的安蒙。